迪士尼 （DIS） – 首席執行官接受摩根士丹利採訪 – 2024 年 3 月 09 日
財經新聞
Iger在向股東介紹季度內的業績時沒有絲毫保留。 有時，這些會議就是在浪費時間。 但這次的採訪不是。 Iger重申了迪士尼將流媒體業務的息稅前盈利轉為正數的計劃。 他說，儘管迪士尼樂園 50 周年紀念的效果不佳，但公園和體驗業務的息稅前盈利（EBIT）仍將達到約 15%。 最後，他告訴我們，迪士尼的年度自由現金流將超過80億美元。 話筒落下。
正如Iger在上個季度告訴我們的那樣，迪士尼正在從 「修復期轉向建設期」。 它剔除了不必要的開支，重新專注於製作精英內容，並再次採用最佳成本貨幣化。
串流媒體和電影：
迪士尼在發展 Disney+ 時，在技術和行銷系統到位以支援其發展之前，過於缺乏聚焦和紀律。 其結果是，與 Netflix 的「黃金標準 」相比，行銷強度更高，獲利率更低，客戶流失率更高。 Iger認為，現在，那些系統及其廣告堆疊現已到位。 再加上 Hulu 捆綁服務等，預計將大大提高該領域的留存率和利潤。
Hulu 和 Disney+ 捆綁套餐將在未來幾周內全面推出。 令人印象深刻的是，儘管該捆綁套餐尚未全面推出，但迪士尼 50%的新使用者都選擇了該套餐。 隨著《Shogun》等熱播節目產生捆綁需求，用戶流動的好處顯而易見，對用戶增長的影響也是顯而易見的。
這種捆綁的結構非常重要。 迪士尼有意將 Hulu 放在 Disney+ 的一個獨立頻道中，方便家長控制。 這將消除兒童觀看不當內容的風險。
健康的流媒體業務的另一大要素是製作更好的電影。 過去幾年，迪士尼在數量過多、品質過低以及過於注重影響文化方面迷失了方向。 如今，它又回到了 「將創意置於業務中心 」的初衷，並讓內容創作者為自己的失誤/成功負責。 Iger看到了趨勢的轉變。 他拋棄了正在籌備中的低品質專案，轉而專注於迪士尼最具標誌性的IP。 他認為，到 2026 年（包括《穆法薩》、《星球大戰》、《死侍與金剛狼》、《玩具總動員》、《反鬥奇兵 2》和《莫阿娜》）的電影都將取得巨大成功。 我們拭目以待。 值得注意的是 「莫阿娜 」 專案。 《莫阿娜》原版電影問世至今已有8年，是美國所有平臺上播放量最高的電影。 因此，迪士尼將計劃中的《莫阿娜》電視劇重新製作成電影。 優秀的電影是流媒體參與的最佳選擇。
樂園與體驗
迪士尼有足夠的空地來建造7個新園區，還有更多的 「IP 尚待挖掘」或啟動。 該公司的郵輪業務也在蓬勃發展，目前正處於增長模式，並準備向亞洲擴張。 這些業務的投資回報率極高，迪士尼公司正在傾力投入。
