The Trade Desk ($TTD) – 案例研究 – 2024 年 6 月 22 日
Trade Desk 的转化率约为 20%，在面向企业的企业软件中名列前茅。 自近十年前上市以来，它一直非常稳定，这也是非常合理的。 公司只需为客户提供卓越的价值。 为此，他们在每一个广告购买决策中都注入了更多的客户数据。 它将提前数月购买数以百万计的广告展示，转变为一次购买几个展示，而且是实时购买。 它推动广告从 “海投和祈祷”转变为能够精确地将花费的资金与产生的收入联系起来。
它将这种卓越的定位与跨渠道标识符相结合，这意味着买家知道该联系谁以及如何联系他们。 无论是电视、音频、手机、台式机还是游戏等。 The Trade Desk代表客户 “购买整个开放式互联网”，确保客户的营销活动比其他任何地方都更加成功。 这就是 Trade Desk 的价值主张。
其效果是将展示预订成本降低了一半，或者换一种说法，与其他公司相比，它为买家带来的广告支出回报率（ROAS）提高了一倍。 ROAS 的提升往往更高。 当然，考虑到这一点，TTD 要求 20% 的持久收益率和近乎完美的总收入保持率也就在情理之中了。 虽然现在这个公式已经很清楚了，但还是希望通过更多的案例研究来重申这一点。 本周，TTD 发布了与 U.S. Cellular 合作的新案例研究。 该供应商希望扩大其在优质节目中的广告覆盖范围。
通过 TTD，转换率提高了 71%，覆盖率提高了 66%，每次获客成本降低了 24%。 这不仅预示着 TTD 的整体价值主张，也预示着从围墙花园、用户生成内容 (UGC) 向优质内容（TTD 的专长）的持续转变。 对于那些不想与不适当的内容扯上关系的优质品牌来说，UGC 有可能带来风险。 TTD 的优质电视数量指数（TVQI）可确保公司将这些不当展示从营销活动竞标中剔除，从而消除品牌安全隐患。 这也是为什么所有出版商、代理机构和零售商都对该平台趋之若鹜的另一个原因。
