Nu ($NU) – 并购 – 2024 年 6 月 29 日
收购 Hyperplane
Nu 对一家名为 Hyperplane 的美国公司进行了一次有趣的收购。 这是一家成立两年的公司，迄今已获得 600 万美元的风险投资。 此次收购可能规模很小（实际条款未披露），不会对业绩产生直接影响。 那么，我们为什么要关心呢？ 很高兴你这么问。
Hyperplane 是一个数据智能平台，拥有一系列基础模型，可帮助客户构建和提供高度定制化和个性化的金融服务。 它可帮助银行客户利用自身安全的第一方数据，以惊人的规模训练和部署自定义模型。 有了 Hyperplane，客户就可以利用其管理的基础设施，打造更多相关的轻量级产品。 其模型涵盖界面、风险、收款和营销等使用场景。
对 Nu 来说，这只是加深了其现有套件的精细度。 它将使 Nu 能够通过促销活动向客户推送信息；它将使 Nu 能够根据客户的个人偏好动态切换主屏幕显示内容；它将使 Nu 能够更好地了解消费者在何时想要什么。 它将在很多很多方面提供帮助。 Nu 已经开创了一个 “更快的个人理财产品新时代”。 这只是在此基础上的进一步发展。
Nu已经做出了巨大的努力，以获取和处理基于人工智能的大量数据。 因此，它可以立即利用 Hyperplane 的模型制作能力。 然后， Hyperplane 将立即获得数据注入，以加速专门用于改进 Nu 产品的模型调试。 Hyperplane 将 “为核心机器学习能力提供动力”，以扩大 Nu 在其市场上已经享有的消费者体验领先优势。
其他两个潜在的价值创造领域：
很明显，Hyperplane 将成为改进 Nu 面向消费者套件的工具。 Hyperplane 仍是一家面向企业的公司，旨在帮助传统和新一代金融机构实现银行核心业务的现代化。 Nu 是否会将这些工具打包并授权出售给竞争对手？ 这是可能的。 我坦率地希望他们不要这样做。 该公司的消费者体验在其所在地区处于领先地位。 我不认为这种潜在的授权所带来的额外收入机会是值得的，这可能会削弱它的竞争优势。
其次，值得注意的是，Hyperplane 的总部设在硅谷。 美国有 6,300 万拉丁美洲后裔。 这相当于巴西人口的四分之一。 Nu 可以通过合作或获得所需的许可，为服务不足的客户启动业务。 合作是现实的途径，但谁知道他们能否想出办法在这里获得特许经营权。 美国的竞争更为激烈，监管更为严格，但随着 Nu 不可避免地将业务扩展到 3 个国家以外的地区，机遇仍然不可多得。
